Comment réussir son opération de croissance externe ?

Pour réussir votre opération de croissance externe, il faut :

• Bien préparer
• Bien réaliser
• Bien suivre (« les 100 jours« )

Nous mettons notre expérience et notre méthodologie à votre service, pour vous aider à :

• préparer votre opération,
• identifier de bonnes « cibles »,
• les approcher en toute confidentialité,
• négocier au juste prix (valorisation),
• optimiser le financement de votre opération,
• préparer et réussir l’intégration des équipes,
• dégager les synergies et les économies prévues,
• gagner du temps et vous permettre de vous concentrer sur votre « core-business ».

Une opération de croissance externe se doit d’être préparée et anticipée en amont pour qu’elle soit couronné de succès. Sa réussite se joue sur plusieurs facteurs. Le premier correspond à la gouvernance d’entreprise et à son plan de développement à moyen et long terme. Ensuite la taille d’entreprise, sa santé financière, etc.sont des éléments capitaux à prendre en compte. Vient ensuite, la proposition d’un plan stratégique gagnant-gagnant. Une croissance externe n’étant pas un simple rachat, il faut que les deux parties s’y retrouvent.Enfin, l’intégration est la dernière étape. Aussi incontournable que cruciale, cette phase est capitale pour votre croissance externe.